近年来，北流市供销社加快推进“新网工程”、“万村千乡市场工程”建设，实现了万村千乡小市场与全国大市场的对接，形成了“以配送中心为物流纽带，农家店为销售载体，专业合作社为服务平台”的快速发展格局。通过实施“新网工程”和“万村千乡市场工程”，北流市供销社创新增效方式，既繁荣了农村市场，促进农产品流通，有力地拉动了农村消费，实现助农增收，同时也提高了供销社企业的经济效益，重塑了供销社的新形象。近几年来，北流市供销社先后投资6800多万元，建设农资、日用品、烟花爆竹配送中心3个，配送站17个，农家店216家，遍及全市22个镇，3个街道办、278个行政村、127万人口基本实现全覆盖。销售农副产品18.5亿元，216家农家店实现销售总额8.3亿元，实现利税3000万元，解决3800多人就业。
北流市供销社实施“新网工程”和“万村千乡市场工程”的做法可以概括为“123456工程”，也就是“明确一个思路，做到两个扶持，搞好三项服务，坚持四项原则，建立五级网络，规范六项操作”。明确一个思路。就是明确“有店才有市，有市才有集，有集才有活跃的经济”的思路，千方百计加快农家店建设，形成“上面一根针，下面千条线”，以“农村包围城市”的现代商业发展格局。做到两个扶持。一是资金扶持，为业主提供启动资金；二是商品配送扶持，保证日用消费品配送率达50%以上，农资配送率达70%以上。搞好三项服务。一是对农家店业主开展业务知识培训；二是对农副产品种植户提供产前、产中、产后技术指导和农副产品供求信息服务；三是通过组织客商收购、加工和运销，做好农副产品销售服务工作。遵循四项原则。即坚持标准、抓好示范、以点带面、全面推进。建立“五级网络”。即建立以市供销社农资、日用品配送中心为龙头，城区供销社超市为主体，镇供销社超市为重点，镇级农家店为骨干，村级农家店为基础的农村商品流通辐射网络。规范六项操作。即实行统一采购、统一标识、统一配送、统一价格、统一服务规范、统一管理制度的经营管理模式。