本社讯 8月3日至4日，区联社在南宁召开全区供销合作社年中工作会议，市社主任吴自力参加了会议。
这次会议的主要任务是：各地汇报贯彻落实自治区人民政府《关于加快供销合作社改革发展的实施意见》（桂政发〔2011〕10号，简称自治区10号文件）和区联社“四代会”精神的情况，总结交流上半年工作，特别是盘活土地资产，抓好以上规模上档次项目为突破口的现代流通网络建设情况，研究部署下半年工作。
这次会议分两段：采取现场参观考察和座谈交流的方式进行。8月3日，参观贵港市盘活全系统资产、加快项目建设的现场。贵港市的经验有六个方面：一是有干一番事业的工作激情；二是全面进行规划，有目标、有重点、有措施地推进；三是在抓好区域性专业市场和配送中心建设的同时，对基层社的资产全面盘活，狠抓乡镇现代超市和配送中心为一体的项目建设，抢占农村市场；四是在抓好传统主营业务的同时，拓展其他领域的项目；五是以项目为载体，以供销合作社为主体，走系统内外合作的路子；六是积极主动和善于争取党委、政府及各部门的支持，加快项目建设进程。
8月4日在南宁集中召开汇报会，会议分别由区社党组成员、监事会主任阙光凤和党组副书记、理事会副主任曹凌主持。贵港市和北流、凤山、象州等4个县社还交流了抓好项目建设的做法和经验，区社还与临桂、岑溪、灵山、桂平、北流、平果、凤山、象州等8个项目建设示范县的县（市）政府签署了《项目建设富民强社示范县备忘录》。
区联社党组书记、理事会主任胡德才在会上作了了重要讲话。胡主任指出，上半年主要抓好4个方面的工作：一是深入贯彻自治区10号文件。二是成功召开了“四代会”。三是大力推进网络骨干项目建设。四是狠抓以富农强社为目标的企业经营业务。
胡主任要求重点抓好“四个打造”：
第一个打造是：打造覆盖城乡的现代流通服务新网络。
第二个打造是：打造有规模有实力的新企业。
第三个打造是：打造具有强大感召力和凝聚力的行业新形象。
第四个打造是：打造符合供销合作社特征的管理新制度。
全区14个地市的供销社主任汇报了上半年工作情况和和下步的打算，并就贯彻落实桂政发10号文件和全区供销社“四代会”精神，搞好土地开发和项目建设的思路、做法、进度、效果和下一步打算作重点汇报。通过现场参观，总结交流，大家进一步统一了认识，增强了信心，明确了重点，掌握了做法。
出席会议的区社领导有:胡德才、阙光凤、曹凌、陈锦祥、陈立生、吴庆生、荣树来，参加会议的有：区社副处级以上干部、14个地市社主任、区社出资企业及广西经贸职业技术学院领导、临桂、岑溪、灵山、桂平、北流、平果、凤山、象州等8个项目示范县分管副县长和县社主任，共100多人。