2024年融安县供销社监事会紧扣工作职能，充分发挥监事会在审计和监督中的重要作用，以提高经济效益为中心，维护社有资产增值保值为原则，打好审计监督组合拳，助力供销事业稳健发展。

一、加强社有企业监督，避免社有资产流失

一是不断调整优化监事会工作制度、工作规则，制定、完善了《融安县供销合作社联合社社有企业薪酬管理办法》《融安县供销社监事会工作规则》《融安县供销联社派驻监事工作组工作规则》等制度，推动监事会工作稳步发展。二是2024年初对3个县社直属公司万丰、融晟、鑫合城南市场进行内部审计，发现其违反薪酬制度发放13个月工资。融安县社监事会及时下发工作整改函要求退回，现3个县社直属公司已退回发放的13个月工资共计51276元，有效规范社有企业运营。三是在追缴拖欠社有企业租金工作中，针对欠租户以“法院通告黑名单”身份拒缴租金的情况，通过法律程序追缴租金3.3万元。全年推动县社各直属公司累计追缴租金8.51万元。

（向租户追缴租金）

二、落实审计问询制度，发挥审计监督作用

一是融安县社监事会年内对板榄镇、大良镇、潭头乡、融晟公司负责人开展离任审计，累计审计资金共计361.71万元，发现存在档案归档不规范、账目真实但整理不及时等问题7个，并督查及时整改完毕。在离任审计交流中，针对负责人在工作中遇到的问题，收集到意见建议4条，其中离任人员提出的延续已掌控的供销市场资源、维持经营现状等建议将作为2025年监事工作调研的方向。二是持续贯彻执行《关于推进全县供销社系统社有企业“一把手”接受本级供销合作社建设会监事问询工作的实施方案》的工作方法，对万丰公司、板榄社、大坡社、大将社、中心社进行问询，主要针对社有资产经营管理、社有资产流失、项目建设资金使用、制度建设等方面进行问询，共发现问题8条，并督促落实整改措施，规范工作责任。

（对板榄社进行离任审计）

三、开展以案促改促治，加大审计纠正力度

一是针对万丰公司、城南市场各1名管理人员存在违反中央八项规定、“三重一大”未报备等违纪行为，受到纪委记过及警告处理，严格按照薪酬规定给予扣除30%绩效处分，共计1.3万元；对原融晟资产公司法人的违法违纪行为，对其免除职务、解除劳务关系、开除供销队伍处理并在系统内通报，同时还将根据司法机关处理情况酌情依法启动追偿权。二是针对2024年融安县社内发生的多起违法违纪行为，监事会加大对违法违纪人员所在的乡镇供销社及直属公司开展内部审计工作。其中对潭头社2016年至今的财会账目进行监督审计，纠正不规范报销养老保险情形3起，挽回损失金额1.2万元；发现并解决违规优抚待遇1起，挽回损失金额3.6万元；发现违规拖欠承包金情形1起，追缴金额1.9万元。

四、密切关注重点项目，实行跟踪审计监督

一是针对万兴中央城开发商拖欠县社拆迁安置费72.21万元（其中县社铺面安置费16.33万元、2000㎡商铺未交付，拖欠10名职工住房安置费和住房补差款55.88万元），县社监事会及时发出追缴通知并积极协调，现开发商已兑现了4户急安置职工的住房及部分安置费近20万元，并承诺2年内逐步解决其余问题，2000㎡商铺也逐步进入确证交付环节。二是在对凯丰地产开发项目进行审计中，发现该项目原开发商已经退场，监事会及时向党组建议将原资产及时变现，安置资产预计可变现金额达450万元。