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闲置的老旧门面不再 “躺平”，摇身变成了持续创收的优质资产。近日，融安县供销社旗下融晟资产投资管理公司的一批老旧闲置门面顺利完成招租，原本无人问津的两处超2000平米的闲置空间重新迎来烟火气，更让社属企业实现年新增租金收入 10 万元，让存量资产真正转化为发展增量，为当地供销系统的为农服务工作添上了实实在在的资金底气。
为了让 “沉睡” 的社有资产真正活起来、生效益，融安县供销社牵头统筹，融晟资产投资管理公司具体落地执行，立足资产实际拿出一套实操办法，通过精准摸排、优化提质、规范招租的三步走策略，破解资产闲置难题，让老旧门面重获经营价值，实现了闲置资产的高效激活与规范运营。
闲置资产顺利盘活
盘活资产，先明底数。这两处合计 2000 平方米的老旧门面，此前因疫情冲击、宏观经济下行等多重因素影响，自 2022 年起便陷入长期闲置状态，期间一直处于零收益状态。融安县供销社专门组建专业工作小组，对融晟公司名下的闲置门面开展拉网式全面排查，逐一核实每一处门面的建筑面积、结构现状等核心信息，同时细致梳理门面闲置的具体原因，为闲置资产建立起 “一门面一档案” 的专属台账。清晰详实的台账不仅让闲置资产底数清、情况明、数据实，更明确了后续盘活的优先级和工作方向，为资产盘活工作筑牢了坚实基础。
对闲置门面改造
老旧门面要招到靠谱租户，硬件提质和合理定价是关键。结合县域商业发展的实际需求和门面自身现状，融安县供销社针对性完善供水、供电等基础配套，对门面墙面进行翻新改造，让老旧门面的硬件条件大幅提升。在租金制定上，严格遵循市场化定价原则，充分参考周边同类门面的租赁价格科学测算租金标准，既兼顾社有资产的收益性，又保证对租户的市场吸引力，力求实现资产收益最大化。
闲置门面出租后
为高效破解资产闲置困境，融安县供销社创新构建 “线上 + 线下” 立体推介体系，彻底打破信息壁垒、扩大招租覆盖面。线下，在闲置门面现场、县城 3 个核心商圈及 12 个乡镇集市的公告栏，张贴清晰规范的招租公告，累计张贴 20 余张，覆盖群众超 2 万人次；线上，依托 12 个行业微信群、5 个本地生活群及县政务信息平台同步推送招租信息，累计推送 30 余条，精准触达意向经营主体 20 余家。这套推介模式有效解决了以往招租信息传播不畅、意向承租方偏少的难题，成功吸引 5 家经营主体报名，最终筛选出信誉良好、经营规范的优质承租方，双方签订正式租赁合同，明确各自的权利与义务，让整个资产租赁过程有序、合规推进。
此次闲置门面的成功招租，是融安县供销社盘活社有资产的一次成功实践。每年 10 万元的新增租金收入，不仅填补了闲置资产的收益空白，进一步壮大了社属企业的经济实力，更让供销社系统有了更多资金投入到为农服务、基层社升级改造等核心工作中，让社有资产的价值真正落到服务乡村发展的实处。接下来，融安县供销社将持续梳理全县社有闲置资产，探索多元盘活模式，让更多 “沉睡” 资产释放发展活力，以供销力量赋能县域乡村振兴发展。
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