近年来，融水供销社注重党风廉政建设，坚持全面从严治社，从制度、教育、监督、责任四个维度协同发力，筑牢全县供销系统拒腐防变底线。

一是注重制度约束，扎紧“不能腐”的笼子。

借助全系统专项整治契机，县社监事会通过完善系统内部管理制度，针对农资采购、资产处置、项目招投标验收等关键环节，制定、细化操作规范与权力清单，明确业务流程和风险点。此外，建立健全内控制度体系，制定（或修订）完善了资产处置管理、财务资金管理等15项重要内部制度，加强对“三重一大”事项集体决策的监督，定期开展制度执行情况检查与评估，确保制度刚性运行，从源头上堵塞漏洞，防范廉政风险。

二是注重警示教育，增强“不想腐”的自觉。

组织开展全系统警示教育活动，通过常态化开展党纪法规学习教育，依托专题党课、廉政谈话、案例剖析会等形式，深入学习《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》《供销合作社章程》等内容；选取供销系统典型违纪违法案例作为警示教材，组织全系统干部职工50余人次参观廉政教育基地、观看警示教育片，用“身边事”警醒“身边人”，强化纪律规矩意识，筑牢拒腐防变的思想防线。

三是注重健全监督体系，强化“不敢腐”的震慑。

借助派驻纪检监察组、审计等力量支持，积极主动构建“内部监督+外部监督”协同机制，内部充分发挥纪检监察、审计、监事会等部门作用，加强对重点业务、关键岗位的日常监督。2024年以来，先后开展离任审计3次、内部审计及专项检查7次，要求相关社属管理单位对检查反馈的问题限期整改，挽回经济损失60余万元。在外部，主动接受纪检监察机关、审计部门及社会公众监督，畅通举报渠道，有效运用巡察反馈问题，及时发现和查处系统内违规违纪行为，持续保持高压震慑态势。

四是注重压实主体责任，织密“全员履责”的网络。

制度的生命力在于执行，关键在于社属企业及基层单位干部职工的落实。在日常工作中，县社监事会在县联社党组领导下，严格压实全面从严治党主体责任，层层签订遵规守纪责任书，督促各社属管理单位主要负责人履行“第一责任人”职责，将遵规守纪情况纳入干部考核评价体系。此外，建立健全责任追究机制，对因失职失责、监管不力导致违纪问题发生的，严肃追责问责，推动责任压力层层传导至“神经末梢”，确保各项纪律要求落到实处。