“公司近几年投资并实际运营的项目基本没有，主要原因是什么？”“如何扭转公司利润逐年减少的现状，有何新的经济增长点？”2024年1月10日上午，柳州市供销合作联社召开2023年度对本级社有企业--市新联公司“一把手”监事问询工作会议。面对面的问询及反馈，规范和加强了社有资产监督管理，拧紧了企业“一把手”履职担当的“发条”，为供销事业行稳致远保驾护航。

会议首先听取了新联公司副董事长徐文君代表李辉董事长汇报了2023年度履职情况。市供销社党组成员、监事会主任苏学常同志对问询对象履职情况进行点评，他指出，2023年，新联公司在“一把手”的带领下，在物业租赁工作方面取得了一定的突破，但公司仍然存在缺乏新的业务增长点、企业凝聚力不强等问题，希望新联公司以问题为导向，及时进行整改，在新的一年取得新突破。

与会部分市供销社监事会监事对问询对象围绕企业经营、项目投资、员工教育、党风廉政等问题进行了问询，监事们提的问题直击脉门，见筋见骨。新联公司负责人条分缕析，对应回答。根据问询对象履职情况及工作表现，与会监事们对问询对象进行了民主测评。

市供销社党组书记、理事会主任曹幸同志出席了会议并讲话。他表示，这次是以“双重身份”参加会议。作为市社党组书记，他全力支持监事会对企业“一把手”开展问询工作，企业的一切工作都要接受监督，监督无禁区，这是严格履行管党治党政治责任和落实企业管理制度体现，应该长期坚持；在社党组的带领下，理事会与监事会工作目标一致。企业“一把手”要认真接受监事会的问询监督，帮助企业构建先进的管理模式，围绕企业正常运营不断调整工作思路和方法，制定出台切实可行的措施和制度。新联公司领导班子及全体员工要明确工作职责，增强干事创业的激情，在掌握企业自主性和灵活性的同时，加强制度建设和监管，提高企业依法经营、规范运行的自觉性，提高社有资本的运行质量和效率。 

会议由市供销社党组成员、监事会副主任李欣忠主持，市供销社监事会监事、市新联公司全体员工及监事、市满地宝农产品公司负责人及执行监事参加了问询现场会。