2025年12月3日至4日，柳州市供销社系统2025年“千县千社”工作现场推进会暨监事会年度工作会议在柳江区召开。此次会议亮点纷呈，聚焦深化供销合作社综合改革，通过现场观摩、经验交流、工作部署，凝聚系统合力，实现改革实践与监督保障同频共振，为全市供销合作事业高质量发展注入新动能。

12月3日下午，参会人员实地观摩柳江区百朋、成团供销社升级改造项目现场，近距离感受“千县千社质量提升行动”的落地成效：百朋供销社将上世纪六七十年代的泥瓦房改造成集便民超市、再生资源回收中心于一体的综合服务阵地，首创的“供销+企业+村集体经济”模式让村集体每年稳收分红，其联动企业推动百朋镇3.3万亩双季莲藕年产4.8万吨，0.98万吨“玉藕”远销海外。

成团供销社则创新推出“中标方出资修缮改造、产权归集体、租期内经营权归投资方”模式，以邀标方式引进社会资本，竞租租金翻倍，既破解了资金短缺难题，又实现资产所有权与经营权分离的高效盘活，该社还解决二十余年历史遗留问题，项目预计年底竣工投用。

截至目前，全市投入 122.32 万元，其中市本级拨付22.05万元合作发展基金支持基层社建设，融水县建成覆盖全县的寄递物流体系，县级配送中心日均处理快递3万多件，2025年“832平台”成交额达2378.62万元；柳城县太平供销社落地农产品加工项目，预计创造10个就业岗位、年增收约80万元，全市基层社正实现从“收租型”向“经营型”“服务型”转型。

12月4日，工作会议接续召开。柳江区、融水县供销社负责人分享综合改革与资产盘活的典型经验，各县（区）社监事会并围绕资产监管、民生保障互通有无，凝聚 “发展共同体” 意识。

会上，市社党组成员、监事会副主任李欣忠总结 2025 年监事会工作，系统梳理量化评价、监事问询等创新机制成效。市社监事会创新推出10项可量化考核指标，将监督从“软任务”变为“硬约束”；首创社有企业“一把手”监事问询制度，2023年以来开展问询会18次，问询企业24家，相关做法获全国供销总社推广，2025年开展问询会10次，推动解决一批历史遗留问题和职工诉求。同时构建“监审合一”格局，为千万元级重大项目筑牢风险防线，2023年以来实施内审项目65个，挽回经济损失118.3万元，实现76个乡镇基层社、37家社有企业监督全覆盖。

 市社党组成员、监事会主任苏学常围绕监督履职、风险防控等内容专题授课，深入解读监督工作重点与方法，为全系统监事会干部提升专业能力、精准开展监督提供了有力指导，助力打造高素质监督铁军。

市供销社党组书记、理事会主任曹幸传达中华全国供销总社八代会精神并作总结讲话。他强调要深入贯彻落实会议关于深化供销合作社综合改革、服务乡村振兴、强化社有资产监管等重要部署，将八代会精神转化为推动柳州供销事业发展的具体行动。

会议要求全系统聚焦“千县千社质量提升行动”，加快示范基层社建设与社有企业培育，构建市县乡三级现代流通服务体系。会议直面部分县区“等靠要”思想、基层社发展不平衡、难点工作攻坚不足等问题，明确2026年将以“十五五”开局为契机，推广柳江、融水改革经验，深化社企对接，拓展农业社会化服务、冷链物流等领域，以特色农产品为切入口补齐服务短板，推动供销系统在服务“三农”、助力乡村振兴中展现新担当。

柳江区政府党组成员吉富美出席会议并致辞。市社机关全体人员，各县（区）供销社相关负责人、业务骨干，市、县（区）监事会成员及新联供销集团、城郊社有关人员参会。