为适应市场变化，提高集团竞争力，激发员工的积极性和创造力，柳州市新联供销集团有限公司于2025年1月10日召开全体职工大会，商议重新改革修订的薪酬管理制度和绩效考核办法。本次大会旨在向全体员工传达薪酬管理和绩效考核改革的重要意义、目标和具体实施内容，广泛征求员工的意见和建议，最后进行表决，确保改革工作的顺利推进。

图1 集团董事长发表动员讲话

　　会上，集团董事长韦国娟作动员讲话。韦国娟强调，薪酬和绩效改革是集团发展的必然要求，也是实现集团战略目标的重要举措。通过改革，将建立更加科学、合理、公平的薪酬体系和绩效考核机制，充分体现员工的价值和贡献，同时也将进一步激发员工的工作热情和创新精神，为集团的可持续发展提供有力支撑。

集团总经理何韬逐条宣读了薪酬管理制度和绩效考核办法的内容。从目的、原则、内容和实施步骤等方面进行了全面的阐述。本次薪酬改革将根据岗位工资、薪级工资、月度绩效等因素，对员工的薪酬进行重新评估和调整，实现薪酬的内部公平性和外部竞争力。绩效考核改革将建立以目标为导向、以结果为依据的绩效评价体系，加强对员工工作过程和工作成果的考核，将绩效考核结果与岗位调整、绩效奖金、年终评优等挂钩，充分发挥绩效考核的激励作用。

图2 集团员工提出意见和建议

在听取了以上两项制度改革的内容后，大家表示，薪酬和绩效考核改革是关系到员工切身利益的大事，也是集团发展的大事。会上集团领导认真听取了员工的意见和建议，并针对职工所提出的疑问作解释说明。通过举手表决，两项制度改革方案全员通过。

图3 集团全体员工举手表决