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于祖斌 党组书记、理事会主任

  发布日期:2019-03-14 17:25      来源:柳州市供销合作社

                     

   

   于祖斌,男,汉族,1966年6月出生,广西柳州人,1988年7月参加工作,1997年1月加入中国共产党,英国桑德兰大学工商管理专业毕业,研究生学历,工商管理硕士,高级工程师。现任柳州市供销合作联社党组书记,理事会主任。

  工作分工:主持党组、理事会全面工作

  

  

  在柳州市供销合作联社第一届理事会

  第五次全体会议上的工作报告

  于祖斌

  (2019年3月8日)

  各位理事、同志们:

  现在,我代表柳州市供销合作联社常务理事会,向大会作工作报告,请各位理事审议,并请各位监事提出意见。

  一、2018年工作回顾

  2018年,柳州市供销合作联社在市委、市政府的领导下,在自治区供销合作联社的指导下,坚持为农服务宗旨,提升为农服务功能;坚持以市场经济为导向,提升企业市场竞争力;坚持稳中求进的工作基调,推进供销社综合改革和经济健康发展,助推实施乡村振兴战略,取得了较好的成效。

  (一)高度重视,全力抓好供销社综合改革工作

  1.抓好完成主要经济指标工作

  2018年,全市供销系统累计购进总额为105亿元,完成目标任务的104.45%,同比增长19.42%;累计销售总额为116.38亿元,完成目标任务的103.29%,同比增长18.55%;累计农副产品购进额为35.9亿元,完成目标任务的108.89%,同比增长28.8%;累计消费品零售额为45.87亿元,完成目标任务的117.06%,同比增长39.44%;累计售给农民的农业生产资料24.2亿元,完成目标任务的102.19%,同比增长11.5%;再生资源回收额6288万元,完成目标任务的102.3%,同比增长21.3%;电子商务销售额13249.09万元。全系统实现汇总利润 3705万元,完成年计划的100.05%,同比增长15.06%。全面完成区社下达的各项经济目标任务。

  2.稳步推进综合改革各项工作

  (1)全市供销社创新服务方式,紧紧围绕转变农业发展方式,以为农服务中心为依托打造土地托管服务圈,创新土地托管服务方式,扩大土地托管规模,提升农业生产社会化服务水平。2018年全市土地托管服务获得显著提升,已累计实现土地托管面积8.95万亩,农业生产服务收入额累计达到4601万元。2018年新增土地托管面积7.80万亩,同比增长超676.92%。

  (2)全市供销社系统采取劳动合作、资本合作、土地合作等方式,积极领办创办农民专业合作社2018年柳州市供销社系统新建农民专业合作社59个,农民专业合作社联合社7个,其中县级农合联6个。累计发展农民专业合作社482个,联合社35个,直接带动入社成员1.4万人,辐射农户5.3万家,直接增加就业岗位3600多人。

  (3)为了更好开展电商业务,市社举办2期共计90人的网商(店)培训班,促使各县(区)供销社积极发展电商业务经济效益增长趋势明显2018年,全系统电子商务销售额13249.09万元,同比大幅增长。

  (4)加大资金投入改造基层社,完善服务平台构建体系2018年累计完成综合服务社、服务站154家,其中贫困村综合服务站36家,社村共建37家,农村综合服务中心19家,庄稼医院31家。开展为农服务培训200多次,累计培训1.2万人,发放宣传资料2万余份,其中在贫困地区开展农村实用技术培训4000人次,实现了全方位的“三农”服务体系

  3.抓好自治区和市本级绩效考评工作及综合业绩考核工作

  (1)全面推进设区市绩效考评供销合作社综合改革各项指标工作展情况2018年全系统农业社会化服务开展土地托管面积、电子商务销售额总量、基层组织和服务平台建设、新建农民专业合作社、地方政府解决供销社政策性财务挂账和地方政策性挂账、年度销售总额、年度利润总额、年度农副产品购进总额均按年度计划完成,初评得7.7分。

  (2)为确保五年综合改革蓝图顺利推进,加快供销社改革进程,坚持因地制宜、分类指导,确定中期目标考核标准,保证6大体系24项工作进度,中期评估工作正有序进行中,摸清底细,把到2020年综合改革工作定量定性进行部署分解落实。

  (3)供销社系统综合业绩考核分五大类别,总共采集基础数据超过五十项,大多数指标以考核完成年度预期目标。在2018年度全区供销社系统综合业绩考核中,柳州市供销合作联社荣获优胜单位二等奖,在全区排名第七位。

  4.抓好项目工作

  (1)2018年柳州市供销社积极推动项目建设工作。2018年共获得自治区综合改革项目9个,地头冷库建设示范项目4个,农民专业合作社联合社项目3个,实现投资总额1087.63万元,财政扶持资金412万元。项目实施建设以后,扩大供销社综合服务能力。

  其中冷库项目辐射果蔬种植面积1.5多亩,一次性水果库存量达450吨,辐射周围农户1300多户,增加直接就业人数200人,间接带动劳动力2500多人,预计年增收420万元,助力贫困村村集体经济增收10万多元,能够提高人均收入2000多元,真正实现产业富民新途径。

  2认真落实2017年度市财政以股权投资方式实施“新网工程”项目建设分别投资193万元、195万元共同设立柳州市新网商务服务有限责任公司和广西泽电子商务有限公司,填补电子商务、金融服务等业务空白,搭建全市供销社综合服务中心平台,扎实推进综合改革各项工作,符合相关文件的投资方向和范围,目前前期各项工作已经完成,公司开始前期运行工作。

  3)柳州市供销合作联社新联公司于2018年投资参与了融安县河西农贸市场建设,整个项目投资1.2亿元,目前该项目已完成70%的建设工作,预计2019年年底市场可建成投入使用。

  5.抓好脱贫攻坚工作

  全系统积极推进产业扶贫,组建农民专业合作社和联合社103个,吸纳贫困地区24409户贫困户加入农民专业合作社、“农合联”等新型经营主体,提供农产品生产、加工、销售等社会化服务,引导贫困地区农户发展特色农业,提高农业组织化程度,带动农民增收脱贫。

  开展农村电商扶贫扩大农产品销售,电商平台共销售贫困县农产品233.02万元开展科技教育扶贫依托庄稼医院、农民专业合作社,为贫困地区农户和各类农业经营主体提供农资直供、农技咨询、病虫害防治等综合性、专业化服务,开展农村实用技术培训累计4044人次;开展就业扶贫,全系统安排贫困县农民就业368人开展“社村共建”扶贫共建为农服务项目,共抓精准扶贫,助推村集体经济发展、农民增收致富全系统派出帮扶干部68人,帮助贫困地区农户增收18648万元

  市供销合作联社帮助挂点柳城板料村完成所有自然屯道路硬化,实现屯屯通水泥路;筹措资金116685元支持板料村所有自然屯安装了太阳能路灯,成为全镇第一个自然屯亮化全覆盖村,方便群众出行和开展晚间文化生活。

  6.抓好安全生产和社会稳定工作

  抓好全系统安全管理工作。完善市社安全生产领导小组,修改、完善各类安全生产应急预案,指导、监督建立健全安全生产责任制,与相关企业签订安全生产工作责任书,每季度召开安全生产工作例会,分析本系统安全生产的形势,研究部署各个阶段安全生产的决策措施,总结经验教训,及时协调解决安全生产工作中存在的隐患问题,组织开展安全生产月活动、开展消防演练等做好节假日安全生产检查工作和值班安排工作,到商场、超市等有关企业开展安全生产检查。做好市辖区内供销社系统的维稳工作,确保供销社系统社会稳定。

  7.认真履行全面从严治党主体责任,推动各项工作全面发展

  坚持把履行全面从严治党主体责任作为党的建设和治理体系建设的重要内容,纳入供销系统工作中通盘考虑和统筹推进。在社党组会和社务办公会上专题研究部署全面从严治党工作,认真落实责任清单,抓好宣传教育,从政治建设、思想建设、作风建设、组织建设、制度建设、纪律建设、监督体系建设等方面推进从严治党工作,构建“四级责任体系” 认真推进“两学一做”学习教育常态化制度化落实和“不忘初心、牢记使命”教育,先后组织学习了十九大精神、《党章》《宪法》《监察法》和习近平系列讲话等内容,为贯彻落实十九大精神打下理论基础,也牢牢控制了意识形态主动权。全面加强对党风廉政建设责任制落实情况的督查,从源头上推进反腐倡廉各项工作的落实。

  市供销合作联社主要领导坚持以身作则,切实履行“第一责任人”职责,始终认真践行“四个亲自”;班子其他成员切实担负起分管范围内从严治党工作,严格履行“一岗双责”,与分管科室负责人签订责任书,结合日常业务工作一并布置、推动抓落实,取得了一定实效。

  (二)存在困难和问题

  供销社自身经济实力有限,综合改革得到各方面资金支持较少,各级社新成立的社有企业、盘活社有资产、推进基层社改造、打造综合服务平台、组建农合联、发展电子商务等综合改革重点工作缺乏资金扶持,制约了改革的有力推进,综合改革进展缓慢;土地确权存在较大困难,基层社由于历史原因,土地方面的原始资料缺失,补办权证困难,加上政府拆迁等原因,承诺的条件难以实现,致使供销社的土地流失或难以确权,有些基层社与当地村民争资产权属纠纷,由此经营或开发难度大,严重阻碍供销社综合改革推进;项目储备少、规模小,基层社、社属企业经济基础薄弱,专业技术人才和资金紧缺,缺乏优质项目储备,项目建设步伐相对滞后;社有企业规模小,带动能力弱;基层社改造比较滞后,行政村经营网点少,跟不上进度要求。

  二、2019年工作总体要求和主要预期目标

  2019年的工作总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,贯彻落实中央和自治区经济工作会议、农村工作会议以及中央一号文件精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持高质量发展要求,主动服务乡村振兴和脱贫攻坚,对标中发〔2015〕11号、桂发〔2016〕10号、柳发〔2016〕25号文件提出的改革硬任务和全国总社六届七次理事会会议、自治区供销社五届五次理事会会议部署要求,持续全面深化综合改革,加快推进基层组织建设,加快完善农业社会化服务体系,加快构建农村现代流通体系,加快推进社有企业转型创新发展,加快提高全系统发展质量,努力在助推乡村振兴、脱贫攻坚中作出新的更大贡献。

  2019年的主要预期目标是销售总额增长12.1%、购进总额增长12.1%、农副产品购进增长15.1%、消费品零售额增长15.1%、售给农民的农业生产资料增长9.1%、再生资源购进增长15.1%、利润增长9.04%。力争年底领办创办农民专业合作社及联合社66个以上,发展综合服务站(社)66个以上。

  、2019年重点工作

  (一)全面深化综合改革,争取在狠抓各项改革任务落实上取得更大成效

  当前,供销社综合改革已进入全面深化、全力冲刺的关键阶段。全系统要按照中央和自治区的部署要求,进一步强化举措,持续深入推进综合改革。

  继续争取党委政府重视支持,高位推进综合改革。要努力争取各级党委、政府高度重视和大力支持,继续将供销社综合改革做到“三个纳入”,即把供销社综合改革纳入全面深化改革重点内容、纳入“三农”工作重点任务、纳入各级党委、政府绩效考评,特别是各县级社要积极争取地方党委、政府主要领导的关心和支持,在项目、资金和政策以及解决供销社历史遗留问题等方面持续加大扶持力度推动综合改革取得更大成效。

  对标改革硬任务,逐项细化抓好落实。要对标中发〔2015〕11号、桂发〔2016〕10号、柳发〔2016〕25号文件提出的到2020年必须完成的硬任务,认真进行对照梳理总结,对一些落实还不到位的,要列出清单,建立台账,细化分解,逐一提出具体工作举措,明确时间表和责任人,逐项抓好落实,加快补齐短板。要主动对标先进市县,学习借鉴成功经验做法,拿出管用的硬招实招,确保全面完成改革任务。

  持续强化绩效考核,推动改革取得新成效。进一步加大综合业绩考核和设区市绩效考评力度,分解细化落实各项改革目标任务,层层压实改革责任,紧盯重点改革任务,全面了解和掌握改革动态,及时协调解决工作中的困难和问题,推动改革取得实实在在的成效。

  (二)继续推进基层组织建设,在扩面提质增效上取得更大成效

  全系统要在认真总结近年来创新县级社治理机制、推进基层社改造以及系统联合合作等方面做法的基础上,继续加大工作力度,着力推动基层组织扩面提质增效。

  健全完善“县基一体化”管理机制,着力提升县级社服务能力和水平。一要构建“双线运行机制”到今年底,力争所有县(区)供销社全部实行“县基一体化”管理。二要抓紧建立社有资产管理委员会,健全完善相关规章制度,充分发挥好其职能作用,不断提高社有资产运营监管能力。三要因地制宜建立县级财务集中核算中心,对社有企业和基层社财务实行集中核算。四要着力培育发展一批县级骨干龙头企业,积极打造县级“农合联”

  提升基层社发展质量,着力增强为农服务功能。继续按照乡镇供销社、综合服务站、农合联“三位一体”新格局改造基层社,2019年力争平均每个县(区)供销社构建“三位一体”组织架构新增3个以上。一要加快推进基层社分类改造。努力扩大自营比重,增强经营服务能力,不断提高经济效益,培育打造一批为农服务成效突出的基层社标杆社。对一些基础条件较差的基层社或空白点,灵活采取强社带弱社、社有企业拓展经营网点等多种方式进行恢复和建设,逐步消除空壳社及空白点到今年底,力争基层社基本实现乡镇全覆盖。探索在人口规模较大的中心村建设村级基层社,通过多种途径广泛吸纳村集体和农民等入社,形成紧密的经济利益联结。二要继续建设完善农村综合服务站(社)通过盘活改造资产,因地制宜规范建设乡镇综合服务站、村级综合服务社等,充实经营服务内容,提高服务质量,加快打造一批建设标准高、服务功能全、群众评价好的星级综合服务社。2019年力争平均每个县(区)供销社新建乡镇综合服务站3个以上、村级综合服务社8个以上。三要规范发展农民专业合作社及联合社。采取多种方式与村集体经济组织、农民共同创办一批带动力强的农民专业合作社示范社。加快发展“农合联”,广泛吸纳各类农民专业合作社加入“农合联”,提升经营服务规模和市场竞争力,为农民专业合作社提供财务会计、技术培训、产品销售、农村金融、品牌打造等服务2019年力争平均每个县(区)领办创办农民专业合作社新增8个以上、新发展“农合联”3个以上。

  推广“党建带社建、社村共建”合作模式,助推村集体经济发展。要强化基层社与村“两委”的合作,开展“党建带社建、社村共建”,在推进农村资源变资产、资金变股金、农民变股东的改革中,供销社要通过股权合作、生产经营合作、订单帮扶、就业帮扶等形式,共建村级综合服务社和村民合作社等服务平台,既助农增收,又推动村集体经济发展。

  (三)加快完善农业社会化服务体系,在服务乡村振兴战略上取得更大成效

  农业农村现代化是实施乡村振兴战略的总目标。全系统要把开展农业社会化服务、助推农业现代化作为深化改革、服务乡村振兴和“美丽广西·幸福乡村”建设的重要内容抓紧抓实。

  创新服务模式,提高农业社会化服务质量。围绕当地特色优势产业发展需求,通过组建农业服务公司,发展区域综合型、产业专业型“农合联”等合作经济组织,打造农业社会化服务载体,以联合合作方式吸收系统内外农民专业合作社加入进来,广泛吸纳农户入社、入股,不断完善服务协议,丰富服务内容和手段,拓展经营服务领域,进一步提升农业社会化服务层次和水平,帮助解决小农户生产经营面临的困难,促进小农户与现代农业发展有机衔接。

  开展土地托管,积极推动乡村产业兴旺发展。围绕破解“谁来种地”、“地怎么种”等问题,因地制宜采取全托管、半托管等多种方式,以提供农资配送、测土配方施肥、农机作业、农技培训、统防统治、收割烘干、加工销售以及林果修剪、除草除虫、施肥管护等系列化服务为切入点,大力开展以土地托管为主要内容的农业生产服务,发挥系统产业主体众多等优势,延长产业链条,畅通农业产、加、销等环节,促进农村各产业融合发展。力争2019年全系统土地托管面积比上年增长20%以上。

  稳步开展农村金融服务,助力破解“三农”融资难问题。推广南宁市供销社开展农村金融服务的做法,加快“三农”金融服务室建设,充分利用县、乡、村三级综合服务网点承接农村合作金融服务功能,推进普惠金融、合作金融向村居延伸。加强与金融机构合作,推进供销合作发展基金、互助金融、互助保险等服务方式创新。积极开展农村保险代理业务。探索与第三方资信评估机构合作开展农民专业合作社及社员信用评估工作。要强化管理、规范运作,切实防范金融风险。

  继续推进地头冷库项目建设,进一步完善农村冷链物流体系。加快构建供销冷库系统,合理规划布局,形成服务网络,有效破解农村冷链物流“最先一公里”难题。鼓励系统各社有企业、基层社、农民专业合作社及其“农合联”采取“中心库”与“地头库”互补、高效的建设方式,投资建设供销冷库,打造供销地头冷库升级版,发挥供销冷链、电商、物流、仓储等优势,让供销地头冷库长期可持续运营发展,成为为农服务的新平台。

  积极参与农村环境整治,助力打造农村秀美环境。发挥供销社农资和再生资源等经营服务网络优势,大力推广使用有机肥和高效低毒低残留农药,积极拓展测土配方施肥和统防统治业务范围,减少农药、化肥单位面积的使用量,发展生态农业、循环农业;积极参与农业面源污染防治和农村人居环境整治,开展再生资源以及农药、农膜等农业废弃物回收利用,助推幸福乡村建设。

  (四)加快构建农村现代流通体系,在提升现代流通服务水平上取得更大成效

  要抢抓形成强大国内市场带来的新机遇,构建更加高效的农村现代流通体系,改善农村消费环境,积极开拓农村市场。

  大力发展农村电子商务,促进城乡商品双向流通。以基层社、“农合联”、农民专业合作社为基础,打造“上下贯通、联动发展、资源共享、市场一体”的电商发展新模式。创新农商互联、农超对接、农批对接等现代流通业态,打造广西特色优质农产品营销渠道。2019年全系统电子商务销售额增长10%以上。

  拓宽农产品流通渠道,推进多种形式的产销对接。推动系统农批市场、电商企业、大型超市等市场主体与农民专业合作社等农业经营主体和农户建立长期稳定的产销关系,推动农产品进学校、进企业、进机关食堂,减少流通环节,增加农民收入;充分利用农博会、农贸会、展销会等平台展示展销,扩大农产品销售规模;通过微信群、公众号、微博等载体,为农村生产和城市消费构建互动平台,畅通农产品流通渠道。

  加强农村物流体系建设,打通农村流通“最先一公里与最后一公里”。要因地制宜加快改造和升级供销社现有仓库、配送中心、超市、便利店以及建设一批农产品基地仓储、物流配送等服务设施,努力推动县域有物流集散中心、乡镇有物流配送站、村级有物流配送点。加强与第三方快递企业的业务合作,推进实体商业配送网络与电商物流配送网络协同共享,把乡镇供销社服务网点建成承上启下的物流快递重要中转平台,拓展农产品上行和工业品下行物流通道。

  (五)加快推进社有企业转型创新发展,在提升企业发展质量和效益上取得更大成效

  社有企业在提高系统经济发展质量、为农服务水平以及助推乡村振兴等方面起着至关重要的作用,全系统要高度重视、强化措施,着力做大做强社有企业。

  推进社有企业改革,着力打造骨干龙头企业。持续推进社有企业公司制、股份制改造,采取控股、参股等多种方式,探索发展混合所有制,实现社有资本与国有资本、社会资本的有机联结。  

  加快企业转型发展,做大做强社有企业。以提高发展质量和效益为中心,创新经营业态,创新服务模式,延伸服务链条,促进传统产业与新兴产业适度融合、优势互补,逐步扩大自主经营,着力打造供销社品牌,推动社有企业加快向现代农业综合服务商转型,使农资企业转型为农业综合服务企业、日用品企业转型为线上线下融合发展企业、农产品企业转型为综合经营企业、再生资源企业转型为综合利用环保企业,形成新的竞争优势,不断提升企业规模经济效益。

  完善现代企业制度,提升社有企业管理水平。要按照现代企业制度要求,加强企业“三会一层”组织建设,健全完善社有企业法人治理结构和治理机制,发挥企业董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用、党组织的政治核心作用,形成权责明确、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。健全和完善企业“三重一大”决策制度和议事规则,建立以产权关系为纽带的管理体制,加快从“管企业”向“管资本”转变,不断提高企业经营效率。加强财务管理,提高经济效益。建立企业内部审计制度和企业经营预算制度,强化社有资产审计监督,切实防范和化解经营风险。完善《柳州市供销合作联社社有企业薪酬管理办法》,加强对社有企业的管理。

  (六)着力做大做强主营业务,在促进系统经济高质量发展上取得更大成效

  在经济下行压力加大的情况下,做大做强主营业务对稳增长尤为重要,全系统要采取强有力措施促进系统经济持续稳定增长、高质量发展。

  突出抓好主营业务,促进经济持续增长。要围绕城乡居民多层次消费需求,优化城乡销售网点布局,稳步提高电商发展规模和运营质量,加大优质消费品供给,巩固系统消费品经营业务;拓展农业社会化服务领域,扩大土地托管面积,实现规模效益;围绕农产品增值,大力发展农产品加工和冷链物流,扩大优质农产品销售;围绕巩固和扩大农资市场份额,加强对农资企业的分类指导,推动农资经营企业向农业综合服务商转型,提升农资企业市场竞争力;围绕“美丽广西”乡村建设,完善再生资源回收利用网络,不断扩大再生资源回收利用业务。

  继续强化项目建设,促进系统经济提质增效一要抓好重大项目谋划和储备,加快盘活社有资产,积极筹集更多建设资金,在农资、农产品、再生资源经营服务网络和专业市场、冷链物流等方面,建设一批符合政策导向、市场前景好、带动力强的大项目。二要加大招商引资力度,引导社有企业与社外企业联合合作,大力发展新兴经营服务产业。三要狠抓项目落地建设,落实项目建设责任制,加大项目跟踪推进力度,争取早建成早投产早见效,以存量促增量,为全系统经济提质增效提供关键性支撑。四要强化项目资金、项目建设的监管,严把项目准入审核关,提高项目申报质量,把风险管控在事前;加强财政专项扶持资金使用、项目实施的监督检查,严格规范项目资金管理与使用,及时发现存在问题,及时进行纠错整改,把风险管控在事中;加大项目审计问题的整改力度,强化审计结果的运用。

  加强经济运行分析研判,切实提高统计工作质量。市级要坚持每季度、县级要坚持每月进行经济运行分析会商制度,加强对经济运行的分析研判,切实加强数据监测,做好统计分析,开展调查研究,提出有前瞻性、针对性的工作举措,充分挖掘经济实体存量,拓展新的经营业态,形成新的经济增量。要高度重视统计工作,层层落实责任,确保做到应统尽统,实事求是,不得弄虚作假。要配备和加强统计工作队伍建设,不断提高统计工作质量。

  (七)切实提高政治站位,在助力打赢脱贫攻坚战上取得更大成效

  全系统要深入学习贯彻习近平总书记关于扶贫工作的重要论述,认真贯彻落实中央和自治区的决策部署,以开展产业扶贫为重点,实施好具有我供销系统特色的行业扶贫三年行动

  立足当地资源优势,大力推进产业扶贫。要积极吸纳贫困地区农户加入农业龙头企业、农民专业合作社、“农合联”等新型农业经营主体,提高农业组织化程度,采取“农民专业合作社(“农合联”)+种养基地+贫困农户”的产业化模式,提供农产品生产、加工、销售等社会化服务,引导贫困地区农户发展特色农业。发挥系统优势加快构建贫困县、乡、村电商服务体系,积极拓宽贫困地区农产品销售渠道,帮助农民实现增收脱贫。

  依托系统经营服务网点,积极促进就业扶贫。要大力开展农业社会化服务、农村电子商务、农村合作金融、快递物流等新兴业务,吸纳贫困地区有知识、有技术的中青年创业就业。积极发展综合超市、农贸市场、加工企业、城乡综合服务、再生资源回收利用、日用消费品经营等劳动密集型产业,吸纳贫困地区留守人员就近就业,拓宽农民就业增收渠道。

  强化责任担当,扎实做好定点扶贫工作。全系统要认真落实定点扶贫工作责任,专题研究定点扶贫工作;选派优秀年轻干部担任定点扶贫村第一书记和扶贫工作队员,加强对选派人员日常管理和考核,压实帮扶干部扶贫责任;结合供销社行业扶贫优势和特色,在项目、资金上进一步加大对定点扶贫地区的帮扶力度;跟踪落实帮扶措施,建立完善扶贫工作台账,高质量完成定点帮扶任务。

  (八)推进全面从严治党向纵深发展,为供销社综合改革提供坚强政治保证

  全系统各基层党组织要按照全面从严治党新要求,自觉担当起全面从严治党的政治责任,加强党对供销合作事业的领导。

  把政治建设摆在首位,全面加强党的建设。加强党的政治建设,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”;加强思想建设,深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,认真落实意识形态工作责任制。加强基层党组织建设,高度重视在社有企业、农民专业合作社等经济组织中建立坚强战斗堡垒,以充分发挥党组织的政治引领作用。

  全面落实主体责任,深化党风廉政建设和反腐败工作。要加强对党章党规党纪执行情况的监督检查,重点开展“政治建设六项重点任务”的落实监督检查。深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,持之以恒正风肃纪,深入开展形式主义、官僚主义突出问题专项整治。严格开展利用名贵特产类特殊资源谋取私利问题整治工作。贯彻柳州市委关于开展“一桌餐”专项整治的指示和相关文件精神,开展警示教育,制定工作方案并签订承诺书,将“一桌餐”的学习教育纳入中心组学习和日常教育提醒中常抓不懈。要充分发挥监事会的监督、审计作用充分利用审计成果推动综合改革深入开展。

  加强干部人才队伍建设,促进销合作事业持续快速发展。要加大系统干部的培训和多岗位锻炼力度,着力提升干部的综合素质能力。加强基层人才队伍建设,注重把农民专业合作社及“农合联”负责人、返乡创业青年、大学生村官、村干部等吸纳到基层社中来,为基层社发展提供保障。加强社有企业人才队伍建设,培育和引进企业管理、电子商务、现代物流、农村合作金融等方面优秀人才,培养一批懂经济会经营的专业人才。要关心基层社和社有企业职工生活,让职工收入与社有经济同步增长,让基层职工共享改革发展成果,不断增强职工的获得感幸福感。

  此外,全系统还要注意抓好以下几项工作。一是积极做好农资组织供应工作。要充分发挥系统优势,主动适应农资市场新变化,严把农资质量关,采取有力措施做好春耕和秋冬种农资组织供应工作,提高农资供应服务水平,满足春耕和秋冬种农业生产需求。二是强化安全生产工作。要牢固树立安全发展理念,强化红线意识和底线意识,严格按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则,落实党政领导干部安全生产责任,强化企业安全生产主体责任,高度重视抓好人员密集等经营场所的安全管理工作,推进全系统安全生产工作持续向好。三是认真做好食品安全工作。要持续深入开展农村假冒伪劣食品专项整治行动,强化责任落实,积极配合相关部门抓好专项整治工作,维护农村食品良好生产经营秩序,保障农村优质食品和农产品供应,杜绝假冒伪劣食品从供销社渠道流向农村。四是切实做好维稳工作。要高度重视维稳工作,严格依法依规办事,关注和掌握干部职工的思想动态,及时对不稳定因素进行研判,结合实际制定具体防控预案,一旦出现问题能及时处置,为深化综合改革创造良好环境。五是切实抓好市委第一巡查组对市供销社巡察反馈意见的整改工作。

  同志们,做好今年综合改革各项工作,任务繁重,意义重大。让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真践行“担当为要、实干为本、发展为重、奋斗为荣”的理念,积极开展经济发展提质年、项目建设提速年、精准脱贫攻坚年、营商环境突破年活动,全面激发干事创业的精气神,开拓进取,扎实工作,奋力推动综合改革不断取得新成效,为建设壮美广西、共圆复兴梦想作出新的更大贡献,以优异成绩庆祝新中国成立70周年

 

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